Первое интервью владельца «Европейского». Кому в россии принадлежат сетевые магазины Алексей Ананьев, Дмитрий Ананьев

Народные продуктовые магазины России, находящиеся в шаговой доступности, «Пятерочка», «Копейка», «Народный» и пр. принадлежат … иностранным компаниям.

Возможно, эта информация даст новый взгляд на то, почему растут цены, почему супермаркеты не поддерживают российского призводителя, почему повсюду уничтожается сеть маленьких розничных продуктовых магазинов и куда уплывают деньги.

Продукты и цены на них — это серьезнее, больнее и важнее каждому человеку в стране, чем далекие и непонятные политика, экономика и финансы.

Вот список стран, где зарегистрированы крупнейшие продуктовые сети, имеющие сотни тысяч магазинов по всей России

1.«Ашан» (Франция),

2.«О’кей» (Люксембург),

3. «Пятёрочка» (Нидерланды),

4. «Перекресток» (Нидерланды),

5. «Карусель» (Нидерланды),

6. «MetroCash&Carry» (Германия),

7. «Лента» (Британские Виргинские острова),

8. «Глобус» (Кипр),

9. «Билла» (Австрия),

10. «Зельгрос» (Германия),

11. «Leroy Merlin» (Франция),

12. «Магнит» (Кипрский офшор Lavreno Ltd.),

13. «Копейка» (Нидерланды),

14. «Мы» (Нидерланды),

15. «Меркадо суперцентр» (Нидерланды),

16. «Корзинка» (Нидерланды»,

17. «Патэрсон» (нидерланды),

18. «Народный» (Нидерланды),

19. «Симбирка» (Нидерланды),

20. «Провиант» (Нидерланды),

21. «Ярмарка» (Нидерланды),

22. «Тройка» (Нидерланды),

23. «Семья» (Нидерланды),

24. «Экономная семья» (Нидерланды),

25. «Мир продуктов» (Нидерланды),

26. «А5» (Нидерланды),

27. «Spar» (Нидерланды),

28. «Универсам» (Нидерланды),

29. «Тамерлан» (Нидерланды),

30. «Покупочка» (Нидерланды).

«Очень большой процент рынка и немалый сегмент нашего кошелька приходится на товары той необходимости, которую мы с вами должны поддерживать каждый день.

Это и средства личной гигиены. Это и моющие средства. Это и другая бытовая химия, которую мы используем почти в автоматическом режиме. Но вы отправляетесь в магазин и что вы видите? Зарубежные марки. Бесконечную дороговизну»,

— сообщает Глеб Вещаев, директор информационно-аналитического центра социальных технологий «Красс».

«Получается, что иностранный капитал проник своими щупальцами в каждую клеточку российского бизнеса. И здесь, на месте, сетевые гипермаркеты занимают протекционную позицию именно по отношению к западным же производителям.

Цепочка замыкается, превращая Россию в инструмент для выкачивания денег из российского населения и переправки их в третьи страны.

Сетевые магазины, – это главная ударная сила западного бизнеса. Именно они, как огромные пылесосы, всасывают денежные потоки и уводят валюту за рубеж. Пока гипермаркеты работают откровенно против России.

Да, гипермаркеты разрушили российскую сеть розничной торговли. Да, они оставили многочисленную часть населения без работы и без возможности содержать свои семьи. Тогда хотя бы дайте взамен нормальное обслуживание.

Но его нет. Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей. Пока гипермаркеты функционируют, как огромные фабрики по вывозу прибыли из России».

«Несмотря на все политические заявления сетей, что, мол, они держат свои цены, вся нагрузка в выполнении этого заявления легла на производителей. Сами сети не сократили своих затрат. Они всё переложили на производителя.

Это производители держат нормальные цены. И не только держат, а даже снижают.

Сети вместо заявленного снижения или удержания цен, ещё и подняли расценки для производителей.

Если раньше производитель возвращал сети 5 процентов, то сейчас – 10 процентов в виде, так скажем, внутренних бонусов. А сюда ещё надо добавить разнообразные поборы, маркетинговые взимания и т.д. Даже логистика, которую сегодня тоже сократили, и она легла дополнительным грузом на плечи производителя».

Ни о каком импортозамещении речь идти реально не может, считает Вещаев, потому что Запад не намерен договариваться с Россией. А сети продуктовых магазинов — это «ударная сила западного бизнеса». Они высасывают деньги из населения и выводят их за границу огромными темпами. Стало совершенно очевидно, что продуктовые сетевые магазины сейчас — это часть политической системы.

Лоббирование интересов западных торговых марок, занижение стоимости, игры с ценами на валюты – всё направлено на то, чтобы на российской территории поддержать зарубежный рынок и утопить российских производителей.

Но каждый из нас в силах со своей стороны выбрать и место, где покупать и товар. Даже в сетевых западных магазинах мы можем выбрать отечественный продукт или товар взамен импортного и, таким образом, «проголосовать рублем».

Владельцы крупных торговых центров Москвы представляют собой крайне пеструю компанию. Среди них можно встретить друзей детства Путина, продюсеров поп-звезд, торговцев алмазами и тому подобных неординарных личностей. Журнал «Афиша» попытался создать реестр владельцев крупнейших столичных торговых центров.

Крокус Сити Молл

Бывший инженер и профсоюзный работник из Баку, Арас Агаларов в 90-х понял, что за компьютерами будущее, и организовал большую профильную выставку. На волне успеха построил на МКАД выставочный комплекс «Крокус Экспо» и магазин «Твой дом», в котором продают и соленые грузди, и винные шкафы. Но по-настоящему его увлекала не мебель, а мода, поэтому в 2001 году он затеял в Мякинино помпезный «Крокус Сити Молл» — девелоперы крутили пальцем у виска. Стал первым частным соинвестором метро , открыл станцию «Мякинино».

Сейчас «Крокус Сити Моллом» управляет сын Агаларова — Эмин, женатый на Лейле Алиевой, дочери президента Азербайджана. Это один из самых пустых торговых центров Москвы и Московской области.

Кроме того Арас открыл несколько ресторанов, в том числе Nobu, гигантский ТРК Vegas (480000 м2) на Каширке, а по заказу государства — университет во Владивостоке. Теперь строит в Мякинино город-спутник с 14 небоскребами и океанариумом.

Метрополис

История До недавних пор «Метрополис» принадлежал казахской компании Capital Partners, владельцами которой являются турок Бурак Оймен и один из крупнейших девелоперов Алма-Аты Сержан Жумашов (его называют родственником бывшего премьер-министра Казахстана). Им же принадлежал отель The Ritz-Carlton на Тверской. Метод компании — сносить и строить заново: The Ritz-Carlton возвели на месте гостиницы «Интурист», «Метрополис» вырос на месте чугунолитейного завода.

Сейчас В начале 2013 года компания продала «Метрополис» американскому инвестбанку Morgan Stanley. «Метрополис» занимает пятое место по посещаемости в Москве — каждый день в него приходят более 55000 человек.

Сейчас Проблему заполняемости «Рио» Карапетян решает просто — сдает площади самому себе. В холдинг «Ташир» входит сеть кинотеатров «Синема Стар», магазины «Модный альянс», Wild West и другие, сети ресторанов, кафе и пиццерий.

Кроме того Карапетян создал премию «Ташир» за успехи в армянской музыкальной культуре. Церемония проходит в Кремле, там поют Стас Михайлов и Энрике Иглесиас, а ведущим шоу (скажем, Ксении Собчак) Карапетян дарит квартиры в Ереване. А еще в «Рио» был обнаружен таджикский грузчик Джимми, игравший болливуд-поп на ведре.

ЦУМ

ЦУМ и ГУМ соперничали еще в советское время, сейчас история продолжается: ГУМом владеет конкурирующая компания по продаже предметов роскоши — Bosco di Ciliegi. А ЦУМ реконструировала компания Mercury, акционерами которой считаются Леонид Фридлянд и Леонид Струнин . Mercury — дистрибьютор Dolce & Gabbana, Rolex, Tiffany & Co., Bentley и прочих самых дорогих вещей в мире.

ЦУМу нет равных в стране по выбору и дороговизне. Здесь показывали инсталляции Олега Кулика и выставку Йоко Оно. Но куда больший резонанс вызывали провокационные рекламные кампании «Кто не в Prada, тот лох!», «Свет мой, ЦУМ, скажи, я ль в школе всех моднее?».

Кроме того Mercury владеет бутиками в Третьяковском проезде, торговым центром «Барвиха Luxury Village» на Рублевке и универмагом ДЛТ в Петербурге.

Золотой Вавилон

В 2005 году владельцы строительного рынка «Северянин», фамилия одного из которых Хихинашвили, решили повторить успех «Европейского». В 2009 году они построили крупнейший в Европе торговый центр площадью 240000 м2 (впрочем, уже через год этот статус перехватил ТЦ Vegas). Потом продали «Вавилон» австрийской инвесткомпании Immofinanz Group.

На открытии «Вавилона» на проспекте Мира случилась страшная давка: ролик с многотысячной толпой, атакующей эскалатор, стал вирусным. Сейчас потише: из-за странной конфигурации участка торговый центр получился вытянутым, как колбаса, с пустотой посередке. До сих пор часть помещений пустует.

Кроме того Австрийцы владеют несколькими «Вавилонами» и торговым центром в Щукино, а Хихинашвили и компания — коттеджами на Рублевке и гостиницами на Бахрушина.

Мега Белая Дача

Построив IKEA в Химках и Теплом Стане, шведы долго искали участок в восточной части города. В 2003 году им даже удалось приобрести участок около Щелковского шоссе, однако выяснилось, что на этой земле находятся гнезда редких видов птиц. На выручку пришел бывший министр сельского хозяйства Виктор Семенов, он предложил шведам построить торговый центр на земле принадлежащего ему агрокомбината «Белая Дача». «IKEA Белая Дача» стал первым магазином, расположенным на одном этаже. Проект оказался столь удачным, что стал типовым для региональных ТЦ «Мега» в России.

Проходимость комплекса в будни — порядка 40-50 тысяч человек в день, в выходные - 100–120 тысяч человек.

Tsvetnoy Central Market

Универмаг на месте пустовавшего 20 лет Центрального рынка построила — но будто бы хочет продать - девелоперская компания RGI International (сейчас - Rose Group). Кузинец Основатель Борис Кузинец недавно продал свою долю структурам банка «Глобэкс» . Власти Москвы в случае «Цветного» проявили редкую принципиальность: здание должно было сохранить прежний объем и назначение — колхозный рынок. Это отпугивало многих, но Кузинец придумал остроумное решение: построил современный универмаг, на последнем этаже которого разместился небольшой фермерский рынок.

Сейчас он представляет собою самый дружелюбный из дорогих универмагов Москвы, который соперничает и с ЦУМом, и с «Европейским».

Кроме того Кузинца называют отцом «золотой мили» — большинство элитных жилых домов на Остоженке строила RGI International.

Афимолл Ситисполнителей

История Компания AFI Development принадлежит алмазному королю Льву Леваеву — он добывает и обрабатывает алмазы в Африке , Израиле и России. Леваев — президент Федерации еврейских общин СНГ и глава Конгресса бухарских евреев Израиля. Первоначально планировалось, что центральное ядро «Москва-Сити» будет общественным пространством с концертным залом, кинотеатрами, гостиницами, ресторанами и пересадочным узлом метрополитена и электричек. Но инвестора для реализации этого проекта долгое время найти не удавалось. В 2005 году за дело взялся Лев Леваев, но сделал только «Афимолл» - обычный торговый центр, пусть красивый.

Почти год с момента открытия «Афимолл Сити» пользовался славой универмага, где продавцов больше чем покупателей: его посещали не более 20000 человек в день. Сейчас, по словам менеджмента универмага, эта цифра выросла до 50000 человек в день. Среди других известных проектов AFI Development — бизнес-центр «Четыре ветра» (на пересечении 1-й Тверской-Ямской и Большой Грузинской), который в 2012 году был продан структурам Романа Абрамовича.

Атриум

Строительной компании «Ингеоком» разрешили построить у Курского вокзала многоэтажную парковку с торговыми помещениями, но в процессе площадь паркинга значительно сократилась. Само здание имеет неправильную геометрическую форму из-за усадьбы Боткиных, стоящей слева от «Атриума». В этом доме Боткин умер от сифилиса, который сам себе привил в ходе научного эксперимента. Позже там располагался дом приемов владельца сети «Арбат Престиж» Владимира Некрасова . В 2000 году снегоход, на котором ехал основатель «Ингеокома» Михаил Рудяк с актрисой Мариной Левтовой, упал в овраг — Левтова погибла. После его смерти в 2007 году «Ингеоком» унаследовали вдова и дети.

Один из самых дорогих и успешных торговых центров Москвы, особенно популярен у молодежи. Topshop, H&M, Uniqlo — такой комбинации в центре нет больше нигде. В начале его славе способствовало шоу «Comedy Club» ,съемки которого проходили в «Атриуме», в последнее время «Атриум» стал модным — там выступает певица Сантиголд и проходят выставки современного искусства.

ГУМ

ГУМ был открыт в 1893 году. Здесь работало больше тысячи магазинов. После революции торговцев выгнали на улицы, а в магазинах расселили нуждающихся в жилье. В начале 1930-х годов на этом месте планировали построить здание Народного комиссариата тяжелой промышленности СССР, но проект не осуществили. В 1953 году жильцов выселили и снова сделали из ГУМа главный универмаг страны. В 2004 году основатель Bosco di Ciliegi Михаил Куснирович вместе с партнерами купил здание . Бутики Bosco занимают лишь пятую часть универмага.

Сейчас Под крышей ГУМа удивительно сочетается роскошь с советским стилем: здесь есть «Гастроном №1» и «Столовая №57». В прошлом году Куснирович восстановил исторический туалет по эскизам 120-летней давности. Теперь это самый дорогой клозет столицы — 85 рублей за посещение.

Кроме того Куснирович — самый медийный девелопер России, поэтому о его проектах и увлечениях - от высадки вишневых садов и катания на коньках до создания одежды для олимпийцев и музыкальных фестивалей — знает вся страна.

Рынок коммерческой недвижимости России активно развивался в последние годы. И как у любого сегмента, у этого рынка есть свои ведущие игроки - владельцы крупных торговых и офисных центров. Forbes составил список крупнейших владельцев коммерческой недвижимости в России.

1. Зарах Илиев, Год Нисанов

Компания: «Киевская площадь»

Доход от аренды: $1,4 млрд

География: Москва

Основные объекты: «Фуд Сити » (350 000 кв. м), гостиница Radisson Royal Moscow (535 номеров), торговый центр «Европейский» (63 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 1 200 000

Количество гостиничных номеров: 960

За год: осенью на территории выкупленного в 2013 году многофункционального комплекса «Лотос Сити» открылся первый в портфеле Нисанова и Илиева, уроженцев села Красная Слобода, сельскохозяйственный рынок «Фуд Сити». Офисно-деловой центр откроют весной 2015 года. Проект также предусматривает гостиницу на 656 номеров.

Цифра: в $1,2 млрд оценил в газете «Ведомости» инвестиции в «Фуд Сити» близкий к руководству компании источник.

Планы: небоскреб в Москва-Сити, который строят Нисанов и Илиев, станет первым в России бизнес-центром, соответствующим экологическим стандартам LEED Platinum.

2. Самвел Карапетян

Компания: «Ташир»

Доход от аренды: $1,08 млрд

География: Москва, Московская область, Калуга, Тула, Ярославль, Вологда, Саранск, Белгород, Нижний Новгород, Орел, Тамбов

Основные объекты: торгово-развлекательный центр «РИО» на Дмитровском шоссе (105 000 кв. м), Novotel Moscow City (360 номеров)

Торговые площади (кв. м): 829 000

Офисные площади (кв. м): 48 400

Складские площади (кв. м): 48 000

Количество гостиничных номеров: 1472

За год: компания получила разрешение на строительство 400 000 кв. м жилья, торговых площадей и офисов в иннограде Сколково. Объем заявленных инвестиций — $800 млн.

Планы: «Ташир» построит многофункциональный комплекс на 93 700 кв. м в центре Москвы на участке 1,7 га, принадлежащем «Мосэнерго». Компания обещает сохранить расположенный здесь объект культурного наследия — электростанцию фабрики «Трехгорная мануфактура» (1925-1928).

Цифра: на проценте с оборота работают не более 5% арендаторов «Ташира».

3. Ингвар Кампрад и семья

Компания: «ИКЕА Мос»

Доход от аренды: $790 млн

Уфа, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Омск, Нижний Новгород, Казань и другие города

Основные объекты: «Мега Белая Дача» (222 000 кв. м), «Химки Бизнес Парк» (42 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 2 000 000

Офисные площади (кв. м): 42 000

Владелец: летом основатель компании 88-летний Ингвар Кампрад оставил все формальные должности в компании и передал управление сыновьям — Петеру, Йонасу и Матиасу.

Планы: осенью гендиректор IKEA Shopping Centres Армин Микаэли заявил, что компания после трехлетнего перерыва возобновит строительство торговых центров «Мега» и открытие новых магазинов ИКЕА в России.

Цифра: более 254 млн человек проходит ежегодно через 14 моллов «Мега» в России, в среднем каждый проводит в центре по 3 часа.

4. Михаил Гуцериев, Саит-Салам Гуцериев, Микаил Шишханов

Компания: Группа БИН

Доход от аренды: $615 млн

География: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Ленинградская область, Саратов, Новосибирск

Основные объекты: торговый центр «Калейдоскоп» (45 000 кв. м), «Марриот Гранд-Отель» (392 номера), логистический комплекс «Северное Домодедово» (540 000 кв. м.)

Торговые площади (кв. м): 180 000

Офисные площади (кв. м): 291 000

Складские площади (кв. м): 1 140 000

Количество гостиничных номеров: 2384

За год: летом 2014 года БИН за 5 млрд рублей приобрела у структур Банка Москвы недостроенный гостинично-офисный комплекс возле спорткомплекса «Олимпийский». Там откроют гостиницу Radisson Blu на 360 номеров.

Деталь: семья Гуцериевых занимает 2-е место в рейтинге богатейших семей России.

Другой бизнес: Михаилу Гуцериеву 33 принадлежат российские нефтяные активы группы («Русснефть»), Шишханов 155 контролирует Бинбанк, Саит-Салам Гуцериев — бенефициар английской GCM Global Energy (нефтяные проекты в Азербайджане, Казахстане и др.).

5. Алихан Муцоев, Амиран Муцоев, Амирхан Мори

Компания: ГК «Регионы»

Доход от аренды: $520 млн

География: Москва, Московская область, Санкт-Петербург, Уфа, Сыктывкар, Череповец, Красноярский край, Кемеровская область

Основные объекты: торговый центр «Июнь» в Мытищах (90 000 кв. м), торговый центр «Июнь» в Красноярске (50 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 496 000

Офисные площади (кв. м): 143 000

Сделка: летом семья Муцоевых приобрела у структур своего бывшего партнера Владимира Евтушенкова 15 здание НПК НИИДАР на востоке Москвы. Эксперты оценивают покупку в $150 млн.

Цифра: в мае группа компаний «Регионы» обратилась к властям с предложением вложить 3 млрд рублей в строительство станции метро в Мытищах возле своего торгового центра «Июнь», если город не будет открывать метро возле ИКЕА.

За год: осенью московские власти одобрили проект крытого тематического парка в Нагатинской пойме.

6. Борис Минц, Александр Несис, Goldman Sachs

Компания: O1 Properties

Доход от аренды: $494 млн

География: Москва

Основные объекты: «Вивальди Плаза» (48 000 кв. м), «Белая площадь » (76 000 кв. м), бизнес-центры «Кругозор» (51 000 кв. м), «ЛеФорт» (56 000 кв. м)

Офисные площади (кв. м): 497 248

Начало: компания создана в 2010 году — Борис Минц выкупил бизнес-центры класса А у Horus Capital Сергея Гордеева.

Крупнейшие объекты недвижимости в портфеле компании - бизнес-центры «Белая площадь» (76 000 кв. м), «Вивальди Плаза» (48 000 кв. м), «ЛеФорт» (56 000 кв. м), «Кругозор» (51 000 кв. м).

Сделка: в апреле Минц продал 26% акций класса Б O1 Properties группе «ИСТ» Александра Несиса. Оба были совладельцами ФК «Открытие» (Минц продал свои 11% в 2013 году). А летом Goldman Sachs купила 12% акций у «дочки» О1 Group за $200 млн. Основателю компании Борису Минцу теперь принадлежит 68% компании.

Экспансия в октябре О1 Group купила 16,1% австрийской компании CA Immobilien Anlagen AG, специализирующейся на инвестициях в офисы в Европе.

7. Шарык Тара, Синан Тара

Компания: Enka

Доход от аренды: $412 млн

География: Москва, Московская область, Санкт-Петербург

Основные объекты: «Башня на набережной» в Москва-Сити (163 000 кв. м), гостиница «Красные холмы» (163 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 245 000

Офисные площади (кв. м): 350 000

Количество гостиничных номеров: 234

За год: одной из первых в отрасли перезаключила с арендаторами долгосрочные договоры в рублях. Новый ТЦ «Кунцево Плаза», открывшийся в декабре, удалось заполнить, несмотря на кризис.

Цифра: $7 млрд — так оценивается совокупный портфель проектов, которые Enka реализовала в разных странах мира с момента основания в 1957 году.

Стиль работы: единственная иностранная компания, допущенная к строительству энергоблока Березовской ГРЭС в Красноярском крае.

Планы: достраивает перинатальный центр в Уфе.

8. Арас Агаларов

Компания: «Крокус Групп»

Доход от аренды: $370 млн

География: Москва, Московская область, Воронеж

Основные объекты: «Крокус Экспо» (680 000 кв. м), ТРК Vegas на Каширском шоссе (145 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 590 000

Складские площади (кв. м): 12 000

Выставочные площади (кв. м): 680 000

За год: компания открыла два комплекса «Твой дом» на Новой Риге и в Мытищах, а также торгово-развлекательный комплекс Vegas в «Крокус Сити». В четырех действующих объектах увеличены полезные площади за счет строительства новых зданий и переоборудования существующих.

Поступок: Группа достроила вантовый мост длиной 430 м между микрорайоном «Павшинская пойма» Красногорска и «Крокус Сити». Мост построен на частные деньги — вложился и Агаларов, и застройщики микрорайона.

9. Александр Светаков

Компания: ГК «Абсолют»

Доход от аренды: $364 млн

География: Москва, Московская область

Торговые площади (кв. м): 172 000

Офисные площади (кв. м): 353 000

Начало: торговый дом «Абсолют», который занимается оптовыми продажами бытовой техники и электроники, работает с 1990 года.

За год: власти разрешили застройку участка, на котором расположены корпуса Бадаевского пивзавода. Светаков добивался разрешения больше 12 лет, соседи менялись не раз. Теперь территорию будут застраивать ГК «Абсолют» и «Роснефть».

Деталь: весной Александр Светаков стал партнером проекта «Винзавод» Софьи Троценко.

10. Алексей Хотин, Юрий Хотин

Компания: Комплексные инвестиции

Доход от аренды: $320 млн

География: Москва

Основные объекты: «Горбушкин двор» (35 000 кв. м), БЦ East Gate (110 000 кв. м), ТЦ «Филион» (58 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 120 000

Офисные площади (кв. м): 1 220 000

Другой бизнес: в конце 2013 года Алексей Хотин приобрел 30% зарегистрированной на острове Мэн нефтяной компании Exillon Energy (капитализация £170 млн, ведет добычу в Ханты-Мансийском автономном округе и Республике Коми).

Сделка: летом принадлежащая Хотиным нефтяная компания «Дулисьма», незадолго до этого добившаяся продления льготы по экспортной пошлине, за 1,8 млрд рублей приобрела у «Алроса» предприятие «Иреляхнефть». Ранее на эту компанию претендовала «Роснефть».

Цифра: выручка от нефтяных активов Хотиных превышает выручку от сдачи в аренду недвижимости более чем в два раза.

11. Александр Клячин

Доход от аренды: $302 млн

География: Москва, Санкт-Петербург, Мурманск, Сочи

Основные объекты: бизнес-центры «Даниловская мануфактура» (51 500 кв. м), «Красная роза» (58 000 кв. м), торговый комплекс «Савеловский» (42 000 кв. м)

Офисные площади (кв. м): 249 000

Количество гостиничных номеров: 10 000

Начало: купленные в 1990-е годы московские фабрики компания Клячина 138 KR Properties превратила в loft-кварталы, где размещаются офисы «Яндекса», Rambler & Co и концерна «Калашников».

Экспансия: гостиничный бизнес начал развиваться в 2004 году. Сейчас сеть Azimut Hotels включает в себя 22 отеля в России и в Европе.

За год: в 2014 году Клячин заключил одну из крупнейших сделок на московском рынке недвижимости: «Яндекс» увеличил объем арендуемых на «Красной розе » площадей до 53 500 кв. м и продлил договор до 2022 года.

12. Игорь Лейтис, Михаил Баженов, Евгений Гуревич

Компания: «Адамант»

Доход от аренды: $292 млн

География: Санкт-Петербург

Основные объекты: торгово-развлекательный комплекс «Заневский каскад» (57 500 кв. м), торгово-развлекательный комплекс «Балкания NOVA» (63 500 кв. м), торгово-развлекательный комплекс «Континент» на Бухарестской (63 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 709 000

Офисные площади (кв. м): 97 000

Складские площади (кв. м): 122 000

Начало: партнерство Лейтиса и Баженова началось с производства металлоконструкций и стеклопакетов. Сейчас входящая в холдинг «Российская стекольная компания» объединяет 11 заводов в шести регионах.

Портфель: с 1992 года компания построила 1,4 млн кв. м коммерческой недвижимости . По данным Colliers International, контролирует 25,7% рынка торговой недвижимости Санкт-Петербурга.

За год: в 2014 году открылись складской комплекс «Армада Парк» (78 400 кв. м) и первая очередь бизнес-центра «Виктория Плаза» (33 500 кв. м).

13. Семья Рудольфа Фриса

Компания: Immofinanz Group (семья Рудольфа Фриса, вице-президента наблюдательного совета, владеет 5,8%, структурам JPMorgan Chase принадлежит 6,1% акций)

Доход от аренды: $238 млн

География: Москва, Санкт-Петербург

Основные объекты: торговый центр «Золотой Вавилон Ростокино» (168 200 кв. м), складской комплекс Шушары в Санкт-Петербурге (41 500 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 277 000

Складские площади (кв. м): 41 500

За год: капитализация компании на бирже в Вене упала на 40%, до $2,3 млрд. В декабре группа объявила о программе выкупа акций в связи с кризисом в России. Убыток по результатам первого финансового полугодия 2014 года составил €30,2 млн.

Портфель: 25,2% активов компании приходится на российские объекты. Раньше они только радовали: в России самая высокая заполняемость объектов — 94%, самая высокая доходность — 10,3% годовых (для сравнения: в Польше — 6,2%, Австрии — 6,1%, Германии — 7,6%).

14. Александр Занадворов

Компания: «МКапитал»

Доход от аренды: $218 млн

География: Москва, Московская область, Ростов-на-Дону

Основные объекты: торговый центр «Рио» в Реутове (78 000 кв. м), торговый комплекс «Охотный ряд» (28 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 147 000

Офисные площади (кв. м): 15 000

Другой бизнес: владеет сетью «Седьмой континент». В августе перевел ее акции из кипрского офшора Pakva Investments Limited на баланс российского ООО «Гиперцентр-5».

Фишка: в декабре торговый центр «Охотный ряд» вошел в топ-20 самых популярных мест Москвы, где чекинятся пользователи сервиса Foursquare.

Акция: популярность построенного при Лужкове молла у молодежи объясняется не только близостью к Кремлю, но и маркетингом: в начале лета 2014-го посетители выкладывали в соцсетях фото понравившейся вещи с хештегом #фотоохотка. Поучаствовало 4000 человек, 14 победителей получили призы.

15. Антон Билтон, инвесткомпания Invesco Perpetual

Компания: Raven Russia

Доход от аренды: $192 млн

География: Московская область, Санкт-Петербург, Новосибирск, Ростов-на-Дону

Основные объекты: склады в Пушкино (214 000 кв. м) и Истре (205 000 кв. м)

Складские площади (кв. м): 1 400 000

Офисные площади (кв. м): 16 000

Владелец: акции торгуются на бирже. 50-летний Антон Билтон, учредитель Raven Group, — крупнейший частный инвестор. Капитализация — $577 млн.

Начало: Raven Russia создана в 2005 году по инициативе британского девелопера Raven Mount для инвестиций в российскую складскую недвижимость.

За год: компания построила 107 000 кв. м новых площадей в Ногинске и на Новой Риге. На 60 000 кв. м уже заключили предварительные договоры аренды , что принесло компании $12,5 млн.

16. Алексей Ананьев, Дмитрий Ананьев

Компания: Группа ПСН

Доход от аренды: $172 млн

География: Москва, Санкт-Петербург

Офисные площади (кв. м): 700 000

Сделка: в конце 2013 года ПСН продала торгово-офисный центр River House класса В+ (11 400 кв. м) в Санкт-Петербурге американской Jensen Group за $55 млн.

За год: Доход от аренды упал на 14%.

Стратегия: 75% открывшегося в 2014 году бизнес-центра «Аэродром» было продано на этапе строительства — как целыми этажами, так и мелкими блоками от 140 кв. м, основные покупатели — строительные компании (40% площадей), госкорпорации (25%) и торгово-промышленные фирмы (15%).

17. Роман Абрамович

Компания: Millhouse

Доход от аренды: $155 млн

География: Москва, Омск

Основные объекты: бизнес-центры White Gardens (63 000 кв. м), «Крылатские холмы» (62 000 кв. м), «Четыре ветра» (27 000 кв. м)

Офисные площади (кв. м): 175 000

Торговые площади (кв. м): 17 500

Другой бизнес Millhouse управляет активами бывших акционеров «Сибнефти» и владеет долями в Evraz Group, компании «Норникель», футбольном клубе Chelsea.

Портфель проект «Сколково Парк», который развивает Millhouse, разместится на территории 500 га, 100 из них в собственности компании, остальное взято в аренду на 49 лет. Помимо офисов в нем будет и жилая инфраструктура. Детсад — английский.

Цифра $500 млн составят инвестиции в проект «Сколково Парк для бизнеса», где будет шесть офисных зданий на 88 000 кв. м.

18. Morgan Stanley Real Estate Investing (MSREI)

Доход от аренды: $154 млн

Основные объекты: торгово-развлекательный «Метрополис» в Москве (82 000 кв. м), «Галерея» в Санкт-Петербурге (93 000 кв. м)

География: Москва, Санкт-Петербург

Офисные площади (кв. м): 134 000

Цифра: один из самых активных в мире инвесторов в недвижимость, MSREI приобрел за последние два десятилетия активы на $184 млрд в 36 странах.

Сделка: покупка ТРЦ «Метрополис» у казахстанской Capital Partners в 2013 году, которую эксперты оценивали в $1,2 млрд, стала крупнейшей сделкой на рынке. Через несколько месяцев Morgan Stanley перепродала половину комплекса созданному в том же году фонду Hines CalPERS Russia Long Term Hold Fund.

Другой бизнес: Morgan Stanley владеет 12% акций одной из крупнейших британских сетей пабов Punch Taverns, в которой 4000 заведений.

19. Андрей Гаврилов, Руслан Гутнов, Дмитрий Альтшуль, Дмитрий Судьин

Компания: Группа компаний ТЭН

Доход от аренды: $152 млн

География: Москва

Основные объекты: торговые центры «Город на Рязанке» (84 000 кв. м), «Город Лефортово» (99 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 265 000

Офисные площади (кв. м): 7000

Начало: первым объектом друзей детства стали торговые павильоны у метро «Рязанский проспект» в 1995 году. С тех пор они построили на юге Москвы более 1 млн кв. м.

Планы: в I квартале 2015 года сдается первая очередь квартала «Парк легенд» на территории ЗиЛа с ледовым дворцом, музеем хоккея и центром синхронного плавания.

Поступок: совладелец группы Руслан Гутнов, болеющий за ЦСКА, стал спонсором клуба «Динамо» и думает о поддержке «Спартака».

20. Петр Келлнер

Компания: PPF Real Estate Russia

Доход от аренды: $146 млн

География: Московская область, Астрахань, Рязань

Основные объекты: индустриальный комплекс «Южные ворота» (187 000 кв. м), Логистический парк Trilogy (107 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 278 000

Складские площади (кв. м): 236 000

Офисные площади (кв. м): 112 000

За год: в 2014 году компания построила первую очередь офисного парка Comcity на 260 000 кв. м. Якорным арендатором стал «Ростелеком», который снял 58 500 кв. м, но платить за них начнет только в 2015 году. Еще 6000 кв. м займет разработчик программного обеспечения Oracle.

Планы: общая площадь парка Comcity составит 430 000 кв. м, кроме офисов в нем будут торговая галерея, фитнес-центр и детский сад.

Деталь: объект в Новой Москве попал в выпуск новостей на Первом канале, когда его посетили премьер-министр Дмитрий Медведев и зампред правительства Аркадий Дворкович.

21. Лев Леваев

Компания: AFI Development

Доход от аренды: $145 млн

География: Москва, Кисловодск, Железноводск

Основные объекты: торговый комплекс «Афимолл Сити» в Москва-Сити (107 200 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 107 200

Офисные площади (кв. м): 53 000

Количество гостиничных номеров: 568

Стратегия: девелопер распродает свой самый крупный офисный комплекс — бизнес-центр «Аквамарин III» на Озерковской набережной. Первое здание в начале 2014 года было продано компании «Алроса» за $92 млн. Еще два выставлены на продажу.

Деталь: компания владеет участком земли площадью 130 га неподалеку от международного аэропорта Борисполь в Киеве.

22. Максим Левченко, Борис Пайкин

Компания: Fort Group

Доход от аренды: $114 млн

География: Санкт-Петербург

Основные объекты: торговый центр «Европолис» (60 000 кв. м), торговый центр «Сити молл» (69 000 кв. м), торговый центр «Лондон молл» (63 000 кв. м)

Торговые площади (кв. м): 325 000

Офисные площади (кв. м): 6300

Владельцы: по данным СМИ, объектами Fort Group через ООО «Слон и замок» владеют Максим Левченко (управляющий партнер) и Борис Пайкин (ранее возглавлял «дочку» «Газпрома»).

Сделка: в 2013 году Fort Group купила 10% акций Большого гостиного двора у Prosperity Capital Management и теперь не может договориться с другими акционерами о концепции реконструкции универмага.

23. Виктор Сурков

Компания: Виктор и Ко

Доход от аренды: $110 млн

География: Самара

Основные объекты: торгово-развлекательный комплекс «Московский» (79 000 кв. м), торговый центр «Амбар» (90 000 кв. м), торговый центр «Космопорт» (106 000 кв. м)

ЦУМ
Адрес: ул. Петровка, 2.
Стоимость: 520 млн долларов.

Торговый центр "Наутилус"
Адрес: ул. Никольская, 25.
Стоимость: 60 млн долларов.
Владелец: структуры "Банка Москвы". По версии МВД, бенефициары — непосредственно Андрей Бородин и Дмитрий Акулинин. В декабре решением Тверского суда Москвы на торговый центр наложен арест.

"Центральный детский мир на Лубянке"
Адрес: Театральный пр., 5
Стоимость: 260 млн долларов.
Владелец: "Галс-Девелопмент" (ВТБ).

Отель "Ритц-Карлтон"
Адрес: ул. Тверская, 3.
Стоимость: 500 млн долларов.
Владелец: Булат Утемуратов ("Верный капитал") . Возглавляет рейтинг влиятельных бизнесменов по версии казахского Forbes. Экс-глава администрации президента Нурсултана Назарбаева.

Отель "Националь"
Адрес: ул. Моховая, 15/1, стр. 1.
Стоимость: 155 млн долларов.
Владелец: Саит-Салам Гуцериев (группа БИН).

Гостиница "Москва"
Адрес: Охотный ряд, 2.
Стоимость: 1,1 млрд долларов.
Владелец: Микаил Шишханов, Сулейман Керимов, Аркадий Ротенберг.

Отель "Метрополь"
Адрес: Театральный пр., 2.
Стоимость: 280 млн долларов.
Владелец: Александр Клячин (KR Properties).

Галерея бутиков в Третьяковском проезде
Стоимость: 100-160 млн долларов.
Владелец: компания Mercury (Леонид Фридлянд и Леонид Струнин).

Торгово-офисный центр "Никольская плаза"
Адрес: ул. Никольская, 10.
Стоимость: 250 млн долларов.
Владелец: Инвестиционно-строительный холдинг "Руцог", основатель - Григорян Рубен Цокалович . В портфеле холдинга несколько жилых домов и бизнес-центр "Олимпик Плаза" у метро "Проспект Мира".

Бизнес-центр "Романов двор"
Адрес: Романов пер., 4.
Стоимость: 380 млн долларов.
Владелец: Гагик Адибекян, основатель компании RD Group.

Торговый центр "Охотный Ряд"
Адрес: Манежная пл., 1, стр. 2.
Стоимость: 750 млн долларов.
Владелец: Александр Занадворов.

ГУМ
Адрес: Красная пл., 3.
Стоимость: 625 млн долларов.
Владелец: здание ГУМа принадлежит государству, но до 2059 года находится в аренде у группы Bosco Михаила Куснировича.

"Военторг"
Адрес: ул. Воздвиженка, 10.
Стоимость: 350 млн долларов.
Владелец: Дмитрий Рыболовлев.

"Гостиный двор"
Адрес: ул. Ильинка, 4.
Стоимость: 320 млн долларов.
Владелец: город Москва, Михаил Хубутия (владеет долей и управляет "Гостиным двором").

Отель "Балчуг Кемпински Москва"
Адрес: ул. Балчуг, 1.
Стоимость: 185 млн долларов.
Владелец: J&T Real Estate (словацкий бизнесмен Петер Корбачка, брат Романа Корбачки, совладельца "Номос-банка").

Пустырь на месте гостиницы "Россия"
Адрес: ул. Воздвиженка, 10.
Стоимость: 1,5 млрд долларов (до отмены проекта).
Владелец: город Москва, до прошлого года фирмы Шалвы Чигиринского.

Бизнес-центр "Царев сад"
Адрес: Болотная ул., 10, стр. 1
Стоимость: 220-250 млн долларов.
Владелец: "Cбербанк капитал".

Бизнес-центр "Балчуг Плаза"
Адрес: Болотная ул., 10, стр. 1.
Стоимость: 170 млн долларов.
Владелец: Роман Абрамович, Александр Чигиринский. Их компания "Снегири" возвела еще несколько более мелких зданий по соседству.

Пустырь на месте будущей гостиницы Four Seasons
Адрес: Софийская наб., вл. 4-10.
Стоимость: 160-180 млн долларов.
Владелец: "Альфа-Групп".

Торговые комплексы в мелкую нарезку

Бизнес крупнейшего владельца коммерческой недвижимости Зараха Илиева стремительно движется с Востока на Запад. Уроженец Азербайджанской ССР начинал с продажи кепок-«аэродромов» на базаре в родном городе Куба. Потом были контейнеры на другом восточном рынке, но уже в Москве, в Измайлово. Следующий этап - ярмарочный комплекс «Москва» и автомобильный комплекс «Москва», крупнейший в Европе. В конце прошлого года Зарах Илиев с партнерами приобрели гостиницу «Украина». К концу нынешнего года цель будет достигнута. На площади Киевского вокзала откроется торгово-развлекательный комплекс «Европейский». Суть бизнеса при этом не меняется: пусть «Европейский» будет украшен рестораном, кинотеатром и фитнес-центром, его «рабочая» зона будет разбита на сотни мелких торговых лавок, знакомых нам по восточным базарам.

2. ИКЕA Мос

Самые популярные моллы страны

IKEA изменила облик многих российских квартир, но и Россия меняет эту компанию. IKEA всегда работает в одиночку - зачем делиться успехом? В России независимый статус давался компании с трудом. В декабре 2004 года подмосковные чиновники две недели сдерживали открытие построенного IKEA в Химках торгового центра «Мега» - здесь были обнаружены какие-то «технические недоработки». Летом прошлого года Госархстройнадзор Татарстана пытался остановить строительство «Меги» в Казани - чиновникам не понравился бетон, залитый в фундамент комплекса. А получение участков под строительство в Москве - это отдельная история, достойная авантюрного романа. Пришлось IKEA изменить своим принципам. Новая «Мега», которая откроется к концу года на юго-востоке Москвы, на 25% принадлежит российской агрофирме «Белая дача». Во-первых, председатель наблюдательного совета «Белой дачи» Виктор Семенов, в прошлом министр сельского хозяйства, а ныне депутат Госдумы, обеспечит защиту от чиновников. Во-вторых, у «Белой дачи» в этих местах столько свободных территорий, что хватит не только на торговый комплекс, но и на тематический парк развлечений с отелем в придачу.

З. ENKA

Крупнейшая иностранная строительная компания в Москве

Основатель турецкой компании ENKA Сарик Тара хорошо знаком с Европой. Тара родился и до 12 лет жил в Скопье (столица Македонии), только Вторая мировая война вынудила его переехать на историческую родину, в Турцию. Детские воспоминания - хорошее подспорье в бизнесе. После падения «железного занавеса» ENKA строила дороги в Хорватии и газопроводы на Украине, бизнес-центры в Восточном Берлине и военные городки в Белоруссии. Но Москва стала особенной страницей в истории ENKA. Что бы там ни пел Борис Гребенщиков о турках-строителях, проекты ENKA и впрямь во многом определяют облик российской столицы: это Riverside Towers на Космодамианской набережной и Московский дом музыки, «Башни на набережной» в Москва-Сити и Swissotel на Павелецкой, «Мосэнка Плаза» на Цветном бульваре и, наконец, торговые центры «Рамстор».

Стамбульская фондовая биржа оценивает ENKA в $3,2 млрд. Следовательно, состояние Сарика Тара (ему и его семейной фирме Tara Holdings принадлежит 48,9% акций ENKA) превышает $1,6 млрд. При желании можно посчитать, какая часть этой суммы заработана в наших краях. Общая выручка компании за 9 месяцев 2005 года составила $2,1 млрд, из них $665 млн дали Россия и страны СНГ.

4. ПФК БИН, Чайка Плаза

Устойчивый бизнес большой семьи

Пока Михаил Гуцериев накачивает активами свое любимое детище, компанию «Русснефть» (в 2005 году она стала седьмой в России по объемам добычи нефти), его родственники и партнеры с неменьшим энтузиазмом действуют на рынке недвижимости. В прошлом году младший брат Гуцериева Саит, глава ПФК БИН, в придачу к уже имевшимся у клана 17 торговым помещениям (сданы сети «Седьмой континент») и семи небольшим офисным зданиям выкупил у предпринимателя Казибека Тагирбекова гигантский «Смоленский пассаж» на Садовом кольце. Почти одновременно на юго-западе Москвы было завершено строительство молла Festival, где разместился первый в Москве магазин Marks & Spenser.

Большие проекты пришлись Гуцериевым по вкусу. К 2012 году семья планирует пристроить к «Смоленскому пассажу» еще 62 000 кв. м, возвести торгово-развлекательные центры в Тушино (75 000 кв. м), на Минском шоссе (более 170 000 кв. м.) и на Варшавском шоссе (параметры проекта пока неизвестны).

5. Группа крмпаний Крокус

Торговля и выставки за пределами города

Может показаться, что предприниматель Арас Агаларов успешно реализовал свою мечту. В сентябре 2005 года сдана в эксплуатацию вторая очередь выставочного комплекса «Крокус Экспо», общая площадь комплекса выросла до 90 000 кв. м. Только в прошлом году здесь прошло 78 выставок - от скромной «Скрепка Экспо» до претенциозной Millionaire Fair. Торговый комплекс «Крокус Сити Молл» работает, а на площадях, которые не удалось сдать арендаторам, предприниматель торгует самостоятельно. Московские азербайджанцы по достоинству оценили ресторан яхт-клуба Shore House. Строительство города роскоши за МКАД завершено? «Наши помыслы и энергия сейчас направлены на строительство многофункционального объекта по типу того, что сделано в Лас-Вегасе», - отвечает сын и партнер Араса Агаларова Эмин. На том же участке у пересечения Волоколамского шоссе с Кольцевой автодорогой планируется построить 14 высотных зданий: 700 000 кв. м офисного пространства, еще сотню магазинов luxury, концертный комплекс, казино размером со стадион, двухуровневый боулинг, гостиницу. Сроки реализации проекта пока не объявлены.

6. Рубин, Горбушкин двор

Облагороженный наследник «Горбушки»

Бизнес на недвижимости в Москве куда прибыльнее производства телевизоров. Особенно если речь идет о популярном формате «муравейник» (торговый комплекс, вмещающий сотни небольших арендаторов) - чем меньше средняя площадь одной торговой точки, тем выше доходы владельца здания. Если же речь идет о комплексе, перенявшем эстафету от легендарного рынка «Горбушка», доходы будут расти в геометрической прогрессии. За прошлый год арендные ставки в зданиях бывшего телезавода «Рубин» (теперь ТК «Горбушкин двор») выросли вдвое, но арендаторов это не отпугнуло. «Да я полгода в очереди стояла, чтобы эту витрину получить!» - рассказывает Forbes продавщица мобильных телефонов с «Горбушки», пожелавшая остаться неизвестной.

Владелец МТЗ «Рубин» Александр Милявский знает это лучше других. Производство телевизоров он еще в 2004 году перевел в Воронеж, а сам вплотную занялся недвижимостью. Жилой комплекс «Вест Сайд» на юго-западе Москвы силами «Рубина» уже построен, на очереди - гостинично-деловой центр площадью 108 000 кв. м в районе «Горбушкиного двора».

О том, какие еще «непрофильные» организации становятся крупными владельцами коммерческой недвижимости в Москве, читайте на стр. 92.

7. Манежная площадь

Самое дорогое подземелье Москвы

В прошлом году у торгового комплекса «Охотный ряд» сменился владелец. Девелоперская компания «Декра» (жилые комплексы «Азовский» на юге Москвы и «Аркада-Хаус» на юго-западе) весной обменяла у столичного правительства имевшиеся у нее 4,6% акций «Мосэнерго» на 24,4% ОАО «Манежная площадь» (собственник «Охотного ряда»). Осенью «Декра» объявила о покупке еще 28,5% «Манежной площади» у совладельца «Седьмого континента» Александра Занадворова. Впрочем, Занадворов и «Манежная площадь» расстались не окончательно - акционерному обществу принадлежат два торговых помещения на юго-западе Москвы, которые арендует «Седьмой континент».

Новый хозяин «Манежной площади» первым делом закрыл в «Охотном ряду» развлекательный центр «Даунтаун». В результате торговая площадь комплекса выросла на 3400 кв. м (до 29‑400 кв. м), что благоприятно сказалось на доходах «Манежной площади».

8. Форум Пропертиз

Офисные помещения с видом на Кремль

Глава и совладелец «Форум Пропертиз» Андрей Баринский управляет 12 офисными комплексами класса «А» и «В» в Москве. Но известным в профессиональной среде его сделал только один проект. Баринский не пожалел $25 млн на полноценный перевод производства Краснохолмского камвольного комбината с Садовнической улицы (Замоскворечье) в Подмосковье. Не было ни скандалов, ни враждебных поглощений - примеры столь мирного решения вопроса на московском рынке недвижимости можно пересчитать по пальцам.

Первая очередь построенного на освободившемся месте офисного центра «Аврора бизнес парк» (полезная площадь 12 000 кв. м) уже сдана арендаторам, в конце прошлого года завершено строительство второй очереди. Новое здание втрое больше (37 800 кв. м) и на треть дороже (до $1000 за кв. м в год). Зато обитатели верхних этажей смогут любоваться видом на Кремль, а это удовольствие дорогого стоит. Аналитики почти не сомневаются, что здание будет успешно сдано арендаторам: офисы класса «А» в Москве по-прежнему в дефиците.

9. Риэлти Трейд

Специалист по враждебным поглощениям

Что может сделать злейшими врагами главу ОАО «Корпорация Фазотрон-НИИР» (разработчик радаров для боевых самолетов) Анатолия Канащенкова и банкира, специалиста по корпоративным войнам Александра Клячина? Ясное дело, собственность - 15 га в Центральном округе Москвы, которые занимает «Фазотрон». Скупив около 11% акций корпорации, в прошлом году группа «Нерль» Александра Клячина попыталась взять власть на «Фазотроне» в свои руки. Но войну проиграла - у противника был мощный административный ресурс. Примечательно, что большинство схваток Клячин выигрывал. Пакет недвижимости, который уже поглотила «Нерль» и связанные с ней структуры (находятся под управлением компании «Риэлти Трейд»), превысил 230 000 кв. м. Жемчужина собрания - бизнес-центр «Красная Роза», расположившийся в зданиях бывшей ткацкой фабрики в районе «Парка культуры».

10. Ингеоком

Торговля и развлечения возле Курского вокзала

Вообще-то «Ингеоком» - строительная компания, работающая по чужим заказам, отлично владеющая технологиями подземного строительства и прокладки коммуникаций. Но кто откажется от возможности оставить себе построенный по заказу правительства Москвы торгово-развлекательный комплекс, если арендные ставки в нем доходят до $5400 в год за квадратный метр? Так «Ингеоком» приобрел 60% площади ТРК «Атриум» возле Курского вокзала и стал немножко рантье.

В этом году «Ингеоком» по аналогичной схеме начинает строительство ТРК общей площадью 130 000 кв. м между Садовым кольцом и Павелецким вокзалом. Вопрос, как это отразится на доходах «Ингеокома», даже не стоит. Архитектурный вопрос также вроде решен - четыре уровня ТРК расположатся под землей, вид на Павелецкий вокзал «Ингеоком» не испортит. Остается только один вопрос. В районе «Атриума» на Садовом кольце образовалась вечная автомобильная пробка; не станет ли аналогичная пробка отличительной чертой Павелецкой площади?

11. Экоофис

Дешевые офисы и склады в бывших промзонах

«Мы ничего не продаем, только покупаем и реконструируем все новые и новые объекты. К 2010 году планируем выйти на уровень 1 млн кв. м сдаваемой площади», - делится планами Татьяна Ковалева, вице-президент компании «Экоофис».

До миллиона компании пока что далеко - «Экоофис» сдает в аренду только 116‑800 кв. м офисных площадей классов «B» и «C». Самым прибыльным проектом «Экоофиса» остается бизнес-парк «Дербеневский», открытый на месте бывшей кожевенной фабрики (при ставке $500–600 за кв. м он приносит компании $12 млн в год). Этот объект «Экоофис» приобрел в 2003 году у «Росбилдинга», компании, широко известной жесткими методами недружественного поглощения столичных предприятий.

В прошлом году бумеранг вернулся. Банк «Нефтяной» попытался отобрать у «Экоофиса» за долги четверть «Дербеневского». Атакуемый с большим трудом сохранил свою собственность. Всем известно, что лучшим щитом для обороны является административный ресурс. В декабре 2005 года владелец «Экоофиса» Андрей Ковалев стал депутатом Мосгордумы, членом влиятельной фракции «Единая Россия».

12. Промсвязьнедвижимость

Любая коммерческая недвижимость, способная приносить деньги

Компания «Промсвязьнедвижимость», принадлежащая владельцам Промсвязьбанка Дмитрию и Алексею Ананьевым, уже попадала в рейтинги Forbes. В июле прошлого года мы писали, что братья, владеющие участком земли 60‑000 га, вошли в десятку крупнейших лендлордов Подмосковья. Теперь пришло время сообщить, что «Промсвязьнедвижимость» распоряжается также 16 объектами коммерческой недвижимости в Москве - это офисные здания классов «B» и «C» (типичный объект - бизнес-центр «Карачарово» на Рязанском проспекте, $395 за кв. м), ТЦ «Лига» в Химках, складские помещения в Люблино (55‑000 кв. м). За свой столичный статус «Промсвязьнедвижимость» не держится, берет все, что способно приносить деньги: и административное здание в городе Видное (7100 кв. м полезной площади), и офисный центр в Санкт-Петербурге (27‑000 кв. м), и торгово-развлекательный комплекс площадью 44‑000 кв. м в Ростове-на-Дону. Но доходы от этих объектов в нашем рейтинге не учитываются.

13. Моспромстрой

Владелец зданий пятизвездных отелей

Бывший советский трест «Главмоспромстрой» нашел свое место в новой экономике. Компания строит и сдает в аренду международным сетям здания фешенебельных гостиниц. В прошлом рейтинге владельцев коммерческой недвижимости Москвы мы рассказывали о трех московских гостиницах Marriott, которые выплачивают треть своей выручки «Моспромстрою». В этом году к списку объектов добавился первый на территории столицы отель Holiday Inn (301 номер, Лесная улица). Скоро под этой вывеской откроются гостиницы «Моспромстроя» у метро «Рижская» и в Сокольниках.

На офисную недвижимость, доставшуюся «Моспромстрою» в наследство от советского треста, компания не обращает внимания. Разбросанные по центру города небольшие помещения классов «В» и «С» (на Тверской и Большой Дмитровке, в Столешниковом и Старопименовском переулках) сдаются по ценам не более $500 за кв. м в год. Для сравнения: столько же «Моспромстрой» получает за пять дней эксплуатации одного номера гостиницы Marriott «Тверская», самого дешевого из столичных «Марриоттов».

14. Капитал Груп

Строительная компания, действующая с большим размахом

Десять лет назад основатели «Капитал Груп» экспериментировали с названиями своих компаний. Владислав Доронин во главе АОЗТ «Специфик» делал первые шаги на рынке недвижимости - например, купил, а потом продал с большой выгодой два корпуса Московского завода по производству лопастных гидравлических машин. Павел Тё руководил инвестиционной компанией «Новые русские». Сейчас у бизнеса партнеров простое, но соответствующее размаху деятельности компании название. «Капитал Груп» строит жилье (комплексы «Поселок художников», «Соколиное гнездо», «Созвездие Капитал»), сдает помещения в уже построенных своими руками торговых комплексах («Метромаркеты» у трех станций метро) и больших офисных зданиях класса «А» («Капитал Плаза» на Лесной и «Капитал Тауэр» на Брестской). Но к активной фазе освоения своего участка в самом перспективном деловом районе, Москва-Сити, «Капитал Груп» в отличие от «Миракс Групп» и ENKA еще не приступала. «У всех уже видны строения, а на площадке «Капитал Груп» все еще котлован, - говорит один из участников рынка. - Они слишком зависимы от своих жилищных проектов».

15. Легион Девелопмент

Дорогие офисы как побочный бизнес страховщика

Верхние этажи бизнес-центра «Легион I» на Большой Ордынке менеджеры здания называют VIP-офисами. Высота потолков там превышает семь метров. На последнем, восьмом, этаже - помещение площадью 200 кв. м под стеклянным куполом, из которого открывается потрясающий вид на старую Москву. Попасть в этот «кабинет» можно только по винтовой лестнице.

Владелец здания - Данил Хачатуров, глава и основной акционер «Росгосстраха». Страховая компания, кстати, квартирует тут же, в одном из корпусов комплекса. Бизнесом Хачатурова в недвижимости управляет компания «Легион Девелопмент». В следующем году ее активы пополнятся за счет комплекса «Легион II» на месте бывшего завода лопастных машин вблизи Таганской площади (того самого, что когда-то продал Вячеслав Доронин из «Капитал Груп»). Чуть позже будут построены еще три здания вдоль Кутузовского проспекта: в районе Киевского вокзала, на пересечении с Третьим транспортным кольцом и на перекрестке с Рублевским шоссе.

16. Миракс Групп

Профессиональный девелопер с большими амбициями

«В России есть большие компании, которые хотят сами себе построить офис, - жаловался в интервью Forbes на самодеятельных девелоперов президент и совладелец корпорации «Миракс Групп» Сергей Полонский. - Я не понимаю этого. У профессионалов затраты в 10 раз меньше, ты на сэкономленные деньги можешь пять новых офисов купить!»

Себя Полонский не без основания считает профессионалом. Еще несколько лет назад глава «Миракс Групп» и его партнер Артур Кириленко строили жилье в Санкт-Петербурге. В Москве друзья только с 2000 года, в их активе - жилые комплексы «Корона» и «Золотые ключи 2», крупный (60 000 кв. м) бизнес-центр класса «B+» Pollars на Дербеневской набережной. Но самое интересное еще впереди. К 2008 году на территории района Москва-Сити «Миракс Групп» завершит строительство самого высокого офисного здания в Европе - 354-метровой «Башни Федерации». Общая площадь комплекса превысит 400‑000 кв. м.

17. Романов Девелопмент

Офисный комплекс в самом центре России

Одно только парковочное место на подземной автостоянке офисного центра «Романов двор–2» обойдется вам в $6000 в год. Иным бизнесменам за такую сумму проще арендовать весь офис в бывших промзонах на окраине Москвы. А как иначе, ведь парковочные места в 500 м от Кремля - страшный дефицит.

Утвердившись на участке земли за старым зданием Московского университета, «Романов Девелопмент Групп» предпринимателя Гагика Адибекяна упорно развивает успех. Первая очередь «Романова двора», сданная в эксплуатацию в 1997 году, включала 6200 кв. м офисов; вторая очередь (2004 год) - уже 22‑700 кв. м, включая VIP-кинотеатр и торговую зону. В 2005 году к ним прибавились еще 8000 кв. м офисных помещений. Кинотеатр успехом не пользуется - на одном из вечерних сеансов корреспондент Forbes оказался единственным зрителем в зале на 72 персоны. Но разве это важно, если каждый метр офисной площади приносит до $1100 в год? Через год доходы возрастут: в 2008 году будет сдана третья очередь «Романова двора» полезной площадью около 14‑000 кв. м

18. Боско ди Чильеджи

Гроза арендаторов ГУМа

Владелец «Боско ди Чильеджи» Михаил Куснирович со временем выпадет из нашего рейтинга. «Торговый дом ГУМ», купленный им в 2004 году, сейчас сдает в субаренду 85% площадей главного универсального магазина на Красной площади, но собственные бутики «Боско» будут постепенно вытеснять чужаков. Уже к концу этого года арендаторы уйдут с 35% территорий ГУМа, конечная цель Куснировича - занять половину торговых площадей самого известного магазина страны. В торговом доме «Весна» на Новом Арбате «Боско» уже завершила экспансию, заняв большинство площадей.

А от филиалов ГУМа в округах Москвы, магазинов площадью от 400 кв. м до 6000 кв. м, решено и вовсе избавиться: «Ставки аренды здесь предельно низкие, нет кондиционеров и современных телефонных линий. Построить дешевле, чем модернизировать», - объясняет управляющий директор ГУМа Теймураз Гугуберидзе. Потенциальные покупатели, видимо, это понимают: пока удалось продать только одно из восьми торговых помещений. Новым владельцем универмага «Будапешт» в московском районе Кузьминки стала компания «Новые розничные технологии», подконтрольная председателю совета директоров ТД «Перекресток» Льву Хасису.

19. АЛМ-девелопмент

Роскошные офисы на продажу и недорогие помещения внаем

Дмитрий Красников и Михаил Лепехов - крепкие «середняки» московского рынка недвижимости. Их профиль - покупка и реконструкция зданий по всей территории Москвы, будь то Зубовская улица в Центральном округе или Кавказский бульвар на юге столицы. Дорогие офисы класса «А» «АЛМ-девелопмент» предпочитает продавать. К примеру, нового владельца нашел 4-этажный особняк на Чистых прудах (7610 кв. м, мраморные колонны, подземный гараж, стены - венецианская штукатурка). Управлять такими объектами хлопотно, а рентабельность бизнеса ниже, чем сдача в аренду крупных офисных зданий классом пониже. Здания второго типа «АЛМ-девелопмент» оставляет себе. Типичный объект - офисно-складской комплекс на северо-востоке столицы (34‑000 кв. м, открытая автостоянка, стены - гипсокартон, колонн нет). За 7 лет работы в таком режиме «АЛМ-девелопмент» продала 14 зданий, оставив себе 9 объектов общей площадью 190‑000 кв. м. Четвертую часть этой площади занимают склады, которые компания сдает в среднем по $120 за кв. м в год.

20. Оптиматехностимул (Черри Тауэр)

Дорогой торгово-офисный комплекс с неясными корнями

Для постороннего человека изучать рынок недвижимости Москвы все равно что следить за жизнью аквариума. Все объекты видны, участники всех событий известны. Но их истинный статус, систему взаимоотношений и законы, по которым живет этот тесный мир, определить невозможно. Вот, к примеру, гигантский (19 этажей, общая площадь свыше 100‑000 кв. м) торгово-офисный центр «Черри Тауэр», известный каждому жителю района Новые Черемушки на юго-западе Москвы. Проследим его биографию. В 1970-х годах это здание заложили как Дом книги. В 2001 году заместитель главы Минимущества Шалва Бреус был включен в совместную комиссию министерства и мэрии Москвы по проблемам долгостроя. В 2002 году несостоявшийся Дом книги таинственным образом исчез из списка московских долгостроев. Год спустя он известен уже как «Черри Тауэр» и принадлежит ЗАО «Оптиматехностимул», представителем которого выступает некий Илья Рафалович. Шалва Бреус уволился с госслужбы, с тем чтобы возглавить инсвестиционную «Ост Вест Групп». А Илья Рафалович стал руководителем проектов «Ост Вест Групп» в области недвижимости (в частности, скупка, реконструкция и передача в аренду зданий НИИ в Москве). Так кто же владеет комплексом «Черри Тауэр»? ЗАО «Оптиматехностимул» не раскрывает своих учредителей.

21. УК Рамзэн

Торговые комплексы вдали от клиентов

В Москве нельзя строить аквапарки, все равно ничего хорошего не выйдет. Судите сами. Первый подобный объект, «Аквадром» на Аминьевском шоссе площадью 43 000 кв. м, начали строить еще в 1997 году, но бросили на полпути. Идет суд над владельцами здания: средства, выделенные «Газпромом» на этот проект, куда-то подевались.

О трагической судьбе водно-развлекательного комплекса «Трансвааль-парк» знают все: в феврале 2004-го произошла авария, аквапарк не проработал и двух лет.

Николай Аристов и Игорь Пономарев, совладельцы компании «Рамзэн» (управляет проектами Национального банка взаимного кредита в области недвижимости), думали внести позитив в этот бизнес. На январь этого года было запланировано открытие аквапарка в составе торгово-развлекательного комплекса XL-3 на Ярославском шоссе. Не вышло: 25 ноября прошлого года пожар уничтожил недостроенное сооружение. «Посмотрев с балкона, я увидел столб пламени, охвативший искусственные скалы», - описывает в интернете свои впечатления очевидец, рабочий одной из строительных бригад.

Впрочем, торговые помещения XL-3 не пострадали. Общая площадь коммерческой недвижимости, управляемой «Рамзэном», с учетом еще двух ТРК XL на севере столицы близка к 100 000 кв. м. А от идеи строить аквапарки в столичном регионе суеверным людям лучше бы отказаться.

22. Даев Плаза

Объекты недвижимости, имеющие отношение к человеку, похожему на Ашота Егиазаряна

Рынок недвижимости уверен, что роскошный бизнес-центр «Даев Плаза» в центре Москвы принадлежит депутату Госдумы от ЛДПР Ашоту Егиазаряну. По крайней мере именно в этом здании раньше располагался Уникомбанк, совладельцем которого был Ашот Егиазарян. Впрочем, по всем вопросам, связанным с недвижимостью народного избранника, его пресс-секретарь советовал обращаться к Дмитрию Гаркуше, гендиректору «Даев Плаза». Гаркуша был немногословен: «Я хотел бы уйти от этих вопросов». Так тому и быть. Просто перечислим, какими проектами управляет Гаркуша: огромный (90‑000 кв. м) торговый центр «Европарк» на Рублевке, строительство офисно-торгового комплекса на пересечении МКАД и Можайского шоссе, проект реконструкции гостиницы «Москва» на $600 млн. В качестве представителя компании «Лигастройпроект» Дмитрий Гаркуша участвовал в недавнем аукционе по гостинице «Украина», но потерпел неудачу: объект достался Зараху Илиеву (№1 нашего списка).

23. Банк Глобэкс

Банк со значительными интересами в недвижимости

«В «Новинском пассаже» - самая большая полезная площадь офисного этажа в Москве, 6000 квадратных метров», - хвастает в интервью Forbes вице-президент банка «Глобэкс» Алексей Иванов. Банк приобрел недостроенный объект на Новинском бульваре в 2001 году, два года спустя здесь открылся торгово-деловой центр «Новинский пассаж» полезной площадью 46 000 кв. м. Всего на проект было потрачено $100 млн. Зато сейчас объект, по оценке PricewaterhouseCoopers, стоит $350 млн и только за счет аренды приносит владельцу почти $30 млн в год. Хороший аргумент в пользу того, чтобы продолжать бизнес на недвижимости. В этом году должно завершиться финансируемое «Глобэксом» строительство торгово-развлекательного комплекса в Новосибирске (объем инвестиций - $60 млн), в следующем откроется ТРК в Тольятти ($50 млн). И еще $320 млн придется потратить на самый амбициозный проект «Глобэкса» - «Слава Бизнес-парк» площадью около 200 000 кв. м недалеко от «Белорусской». Производство часов располагавшегося здесь завода «Слава» уже перенесено на юго-запад столицы, арендаторы заселят комплекс в 2008 году.

24. Ташир

Многопрофильный армянский инвестор

«Ташир - семья, Ташир - свобода, Ташир - ворота в светлый мир. Пусть в сердце русского народа армянский веет флаг Ташир…» Так характеризует деятельность группы ее официальный сайт. Если конкретнее, то родившийся в Калуге холдинг Самвела Карапетяна сейчас объединяет три десятка компаний и около 10‑000 человек: это производство пластиковых окон и мебели, гофрокартона и пенопласта, одежды и кондитерских изделий; группа управляет 9 супермаркетами, гостиницами в Калуге и Сочи. С недавних пор Карапетян работает и в Москве. Летом прошлого года «Ташир» открыл торговый центр РИО (92‑000 кв. м) на юге столицы и уже ведет строительство следующего ТЦ, теперь на севере. Как удалось калужской группе проникнуть на герметичный рынок московской недвижимости? «Мы используем возможности армянской диаспоры и традиционную склонность моих соотечественников к предпринимательству», - говорил Самвел Карапетян в одном из интервью. (Подробнее об экономике армянской диаспоры читайте на стр. 98.)

25. Вашъ финансовый попечитель

Офисы, склады и крытый теннисный корт

И десять лет назад, и сегодня Василий Бойко, владелец инвестиционной компании «Вашъ финансовый попечитель», известен прежде всего как мастер недружественных поглощений и гринмейла. В 1996 году, например, он терзал Trans World Group, в тот момент главного владельца Братского алюминиевого завода. В 2001 году Бойко провел операцию против «Северстали» на Оленегорском обогатительном комбинате (главный поставщик сырья для металлургического гиганта). В 2003-м помог менеджменту «Росэнергоатома» перехватить у банка «Нефтяной» контроль над возведением Калининской АЭС. Однако корпоративные войны не помешали Василию Бойко без лишнего шума выстроить собственный, заметный в масштабах Москвы, бизнес в сфере коммерческой недвижимости. Бойко покупал замороженные промышленные предприятия, реконструировал здания или строил новые. Сегодня «Вашъ финансовый попечитель» контролирует недвижимость общей площадью более 90‑000 кв. м. В основном это дешевые склады и офисы, однако есть и дорогие объекты. По словам Бойко, около половины выручки приносит бизнес-центр «На Спартаковской». Раньше здесь располагался авторемонтный завод №6, а теперь, среди прочего, - один из самых дорогих крытых теннисных кортов в Москве, где час занятий с тренером обойдется в €90.

26. Auchan

Побочный бизнес розничного гиганта

Торговый оборот российских гипермаркетов французской компании Auchan в 2005 году, по оценке Forbes, превысил $800 млн. Стоит ли думать еще о чем-нибудь, кроме торговли? Стоит. Auchan продает товары с минимальной наценкой, в таком бизнесе каждая копейка на счету. И если в проходе перед кассами осталось немного места, его можно сдать мелким арендаторам: торговцам мобильными телефонами, подарками или зеленым чаем, химчистке и т. д. В одном комплексе под эти задачи можно выкроить от 1000 кв. м до 10‑000 кв. м, а в целом по сети получить за год $26 млн.

В конце декабря губернатор Московской области Борис Громов сделал Auchan новогодний подарок. В соответствии с подписанным сторонами соглашением о сотрудничестве до 2010 года подмосковные власти выделят торговой сети пять площадок под строительство вблизи МКАД, а также несколько участков в городах, расположенных в радиусе 40–50 км от столицы. Соответственно Auchan улучшит свои позиции не только в рейтингах крупнейших ритейлеров, но и в нашем рейтинге крупнейших владельцев коммерческой недвижимости.

27. ПФПГ Рефлти

Карманные деньги крупного нефтяника

Куда пристроить излишек наличности - купить квартиру в Москве? А если вы вице-президент ЛУКОЙЛа и ваши доходы соответствуют статусу? В свое время пермский предприниматель Андрей Кузяев помог Вагиту Алекперову установить контроль над нефтяной индустрией Пермской области. Из нефтяных проектов Кузяев вышел, выручив от продажи своих долей в 2003 году около $400 млн. Часть этой суммы предприниматель вложил в три первоклассных московских офисных здания.

Бизнес-центр Central City Tower был введен в эксплуатацию лишь в начале 2005 года, его достройка потребовала определенных расходов, поэтому подсчитать доходность вложений пока сложно. Два других здания общей площадью около 23‑000 кв. м, которые на момент покупки уже были заселены арендаторами, обошлись Кузяеву в $50 млн. За прошедшие пару лет доход от сдачи в аренду составил около $24 млн (за вычетом НДС и эксплуатационных расходов). К тому же цена квадратного метра офисной недвижимости выросла более чем на 20%. Суммируем: за два года доход на вложенные средства составил 70%. Неплохо. Хотя если бы вице-президент ЛУКОЙЛа вместо офисов купил акции своей компании, он получил бы почти втрое больший доход. Акции ЛУКОЙЛа росли быстрее цен на московскую недвижимость.

28. АФК Система

Московский девелопер с особым положением на рынке

«Наш инвестиционный портфель - более 2,5‑млн кв. м, - говорит в интервью Forbes вице-президент компании «Система-Галс» Андрей Закревский. - Больше нет ни у кого». Иначе говоря, на такой объем строительства у компании, управляющей проектами в недвижимости корпорации «Система», оформлены все документы. Однако от сдачи объектов внаем «Система-Галс» получает более чем скромную сумму.

До недавнего времени большую часть построенных зданий «Система-Галс» продавала. Арендные платежи шли только от здания «Детского мира» в центре Москвы и компании «Мосдачтрест», управляющей, в частности, коттеджным поселком в Серебряном Бору. Сейчас все меняется. «Мы хотим превратиться из девелоперской компании в полноценную real estate компанию», - сообщает Закревский. В цифрах это выражается так: из каждых десяти построенных объектов «Система-Галс» восемь должна оставлять себе. В прошлом году АФК «Система» разместила свои акции на Лондонской фондовой бирже. Но иностранным инвесторам не очень нравится неустойчивость конструкции «Системы» - телекоммуникации занимают слишком большую долю в бизнесе многопрофильной корпорации. Перекос можно выровнять, накачав «Систему-Галс» осязаемыми активами. «У компании есть стратегия - оставлять себе большие и красивые офисные здания», - подтверждает Андрей Закревский.

29. Группа ТЭН

Друзья детства с юго-востока Москвы

Пятеро совладельцев группы компаний ТЭН - ровесники, они жили по соседству и дружат с детства. Руслан Гутнов и Дмитрий Судьин даже вместе учились на инженеров-металлургов, а потом работали на заводе «Серп и Молот» на юго-востоке Москвы. В годы перестройки Гутнов уехал в Америку изучать экономику, а вернувшись домой как раз к началу рыночных преобразований, вместе с друзьями занялся управлением недвижимостью: продавал, строил, сдавал в аренду. По словам Гутнова, поле для своих экспериментов партнеры сознательно ограничили территорией Юго-Восточного административного округа. В начале 1990-х 60% ЮВАО занимали промзоны - бери и‑строй.

«Мы всегда мечтали построить те самые «Меги» - моллы по опыту американских», - объясняют партнеры. Мешала нехватка средств. Первой крупной удачей ТЭН стало создание в 1995 году пешеходной зоны в районе Рязанского проспекта с магазинами и ресторанами. Потом были ТЦ в Кузьминках, рыночные зоны у метро «Текстильщики» и «Рязанский проспект». Сейчас мечта практически осуществилась. Компания владеет торговым центром «Л-153» площадью 90‑000 кв. м, якорный арендатор которого - гипермаркет Auchan, ведет строительство офисного комплекса «Авиа Плаза» на 40‑000 кв. м. Объем инвестиций в проекты ближайших нескольких лет превышает $300 млн.

30. Пресненский машиностроительный завод

Офисы на Пресне вместо станков

Актуально ли в начале XXI века производить в Пресненском районе Москвы машины для отделки детских рейтуз со следом? Вот и владельцы Пресненского завода в этом не уверены. На территории предприятия построено уже четыре офисных здания полезной площадью 40‑000 кв. м. За квадратный метр этих зданий арендаторы платят до $600 в год. Кто реальные владельцы этого прибыльного предприятия, точно неизвестно: в базах данных фигурируют фирмы с ничего не говорящими названиями. Но понятно одно: к производству «машин универсально-свойлачивающих» они теперь вряд ли вернутся.

Москомархитектура уже одобрила строительство на территории ПМЗ культурно-административного центра общей площадью 135‑000 кв. м - комплекс зданий от 3 до 15 этажей, центром которого станет 24-этажная башня, плюс паркинг на 1000 машин.